這個時代里你不奔跑，連原地踏步的機會都沒有

前段時間，日本的知名品牌無印良品，其美國的子公司，申請破產(chǎn)保護。

過去的3年里，他們在美國一直是虧損的狀態(tài)，已經(jīng)負(fù)債6400萬美元。

身邊原本司空見慣的許多品牌，漸漸跌落到我們視線之外了：

昔日鞋業(yè)巨頭貴人鳥公司，負(fù)債42億，宣布停牌；

“內(nèi)衣”維多利亞的秘密，宣布英國分部破產(chǎn)；

在這個變化日新月異、迅速迭代的世界，沒有什么是不可能發(fā)生的。

就像《愛麗絲夢游仙境》里紅桃皇后說的一句話：

“你必須不停地奔跑，才能留在原地。”

2.

高瞻遠矚的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都在商海的波濤中，忙于鞏固根基，團隊。

記得某位企業(yè)家學(xué)員說過：“當(dāng)企業(yè)的提升遭遇瓶頸時，學(xué)習(xí)！借力！借勢！都是解決當(dāng)下問題的方法，團隊的提升才能有更大的力量去應(yīng)對當(dāng)下。”

與其抱怨員工懈怠、煩惱團隊沒有活力，作為領(lǐng)導(dǎo)或高管的您那就更應(yīng)該以身作則，去學(xué)習(xí)、去做榜樣！

匯聚商學(xué)院明星課程

為您真正打造以成果為導(dǎo)向

具凝聚力和戰(zhàn)斗力的嶄新團隊！

企業(yè)需要執(zhí)行力強的員工，更需要執(zhí)行力強的，尤其是處在中層的。因為他們是在企業(yè)的一線戰(zhàn)場擔(dān)任指揮工作，其執(zhí)行力的強弱關(guān)乎企業(yè)的興衰。沒有的執(zhí)行力，再好的企業(yè)規(guī)劃也只能是空想。

課程目標(biāo)

? 業(yè)績增長

? 成本控制

? 團隊改變

三大課程目標(biāo)，促使各位學(xué)員企業(yè)學(xué)習(xí)后，在工作效率、業(yè)績、成本、產(chǎn)量、管理內(nèi)耗等都有大幅度改善！深受各地企業(yè)信賴，不惜遠道而來參加課程。

課程特點

1、一套實戰(zhàn)可落地的執(zhí)行力實操模板

從溝通執(zhí)行力、制度執(zhí)行力、文化執(zhí)行力、環(huán) 境執(zhí)行力剖析執(zhí)行的根源。只要您按照步驟逐步落實，無論是年度戰(zhàn)略規(guī)劃的實施、還是大大小小會議，無論是解決人才問題還是日常管理，保您招招制勝、事半功倍！

2、貫穿以人為核心

抓制度建設(shè)跟文化建設(shè)的思路，剖析團隊打造中的核心關(guān)鍵，再以執(zhí)行的六大步驟從上到下將執(zhí)行力貫徹到企業(yè)的每一個人身上，真正幫您打造一支有戰(zhàn)斗 力、有凝聚力、有執(zhí)行力的文化團隊。

3、融入強大的文化，采用互動方式授課

三天兩夜的課程就是一個競技場， 學(xué)員不僅僅是來學(xué)習(xí)執(zhí)行力更是教你如何打造一個團隊的執(zhí)行力。讓所有學(xué)員現(xiàn)場體驗，當(dāng)場消化。

“聽了就算”的思維，講師與學(xué)員全程互動，讓學(xué)員們身心都投入到課程當(dāng)中來，不僅僅只是當(dāng)一個接收方，更讓學(xué)員們當(dāng)轉(zhuǎn)化輸出方，學(xué)以感悟再以自用，提升執(zhí)行力和工作業(yè)績。

課程大綱

01 本質(zhì)：一大成果

成果是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)

1.不做成果的三大原因 2.成果的三大要素 3.成果落地的三大操作建議

02 主體：兩大人才

1.員工+干部 2.如何選兵、點將 3.執(zhí)行型團隊信念系統(tǒng)導(dǎo)入

03 關(guān)鍵：三大修為

1.事關(guān) 2.人關(guān) 3.錢關(guān)

04 土壤：四大文化

執(zhí)行型團隊文化系統(tǒng)導(dǎo)入：

狼性文化行動文化競爭文化學(xué)習(xí)文化

05 保障：五大制度

1.領(lǐng)導(dǎo)制度 2.彈性制度 3.模糊制度 4.繁瑣制度 5.朝夕制度

06 系統(tǒng)：六大步驟

1.鎖定執(zhí)行人 2.明確成果與期限 3.制定措施 4.建立檢查程序 5.即時獎懲 6.達成共識并承諾

課程信息

適合人群： 董事長/總經(jīng)理/副總/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/班組長

課程費用： 4990元/人

課程時間： 2020年7月31日-8月2日

開課酒店： 佛山順德龍江碧桂園鳳凰酒店

酒店地址： 順德區(qū)龍江鎮(zhèn)龍洲西路99號